Ordnung schaffen. Verantwortung tragen. Zukunft sichern.

Diese Holding ist nicht aus einem Trend heraus entstanden, sondern aus einer bewussten Entscheidung für Ordnung, Stabilität und Verantwortung. Wir strukturieren Beteiligungen und Vermögen so, dass sie langfristig tragfähig bleiben – auch dann, wenn äußere Bedingungen schwieriger werden. Unser Ansatz ist ruhig, nachvollziehbar und bewusst nicht auf kurzfristige Effekte ausgelegt. Wir erklären, was wir tun, warum wir es tun – und ebenso klar, was wir nicht tun.

Wer wir sind

Die Kleeberg.HOLDINGS UG (haftungsbeschränkt) ist eine vermögensverwaltende Holdinggesellschaft.

Sie dient dem Halten, Verwalten und Führen von Beteiligungen sowie der strukturierten Vermögensverwaltung innerhalb eines Unternehmensverbunds.

Die Holding ist nicht operativ tätig.

Sie verkauft keine Leistungen, betreibt kein Tagesgeschäft und tritt nicht am Markt auf.

Ihre Aufgabe ist es, Struktur zu schaffen, Risiken zu trennen und langfristige Entscheidungen zu ermöglichen.

Der bewusste Schritt: von der Kaufmannsunternehmung zur Holdingstruktur

Über viele Jahre hinweg war eine vollständig engagierte eingetragene Kaufmannsunternehmung das tragende Fundament. Diese Form ist schnell, persönlich und leistungsnah – ideal für Aufbau, Marktnähe und unmittelbare Verantwortung. Mit zunehmender Komplexität ändern sich jedoch die Anforderungen.

• Beteiligungen entstehen.
• Haftungsfragen werden relevanter.
• Vermögen muss vom Tagesgeschäft getrennt werden.
• Entscheidungen sollen langfristig und generationenübergreifend wirken.

Der Übergang in eine Kapitalgesellschaft mit Holdingfunktion ist deshalb kein Rückzug, sondern ein Reifeschritt.

• Er schafft Ordnung, wo zuvor persönliche Bündelung notwendig war.
• Diese Trennung ist gut – sie schützt das operative Geschäft vor strukturellen Risiken.
• Sie schützt Vermögen vor kurzfristigen Eingriffen.
• Sie ermöglicht ruhige, nachvollziehbare Entscheidungen.

Was wir tun

Die Kleeberg.HOLDINGS UG (haftungsbeschränkt) hält und verwaltet Beteiligungen an Unternehmen aller Rechtsformen im In- und Ausland. Sie kann Tochtergesellschaften gründen, erwerben, halten, veräußern oder gesellschaftsrechtlich strukturieren. Sie verwaltet eigenes Vermögen, insbesondere Beteiligungen und liquide Mittel. Die Steuerung der Beteiligungen erfolgt auf Gesellschafterebene, nicht operativ. Sie richtet eine zweckgebundene Familienförderung ein, die Bildung und Entwicklung fördert. Alle Tätigkeiten erfolgen im eigenen Namen und auf eigene Rechnung. Die Holding übernimmt keine fremden Verwaltungsaufgaben und erbringt keine Entgeltleistungen.

Was wir bewusst nicht tun

Klarheit entsteht auch durch bewusste Begrenzung.

• Wir verzichten bewusst auf kurzfristige Gewinnmaximierung.
• Wir verzichten bewusst auf automatische Ausschüttungen an die Gesellschafter.
• Wir verzichten bewusst auf Verzinsung innerhalb des Unternehmensverbunds.
• Wir verzichten bewusst auf die Vermischung von privatem Konsum und Unternehmensvermögen.
• Wir verzichten bewusst auf operative Tätigkeiten auf Holdingebene.

Diese Entscheidungen sind nicht zufällig. Sie dienen der Stabilität der Struktur – nicht der Bequemlichkeit der Einzelnen.

Unsere Grundsätze: Arbeit, Kapital und Maß

Arbeit

Einkommen soll in erster Linie aus Arbeit, Verantwortung und Leistung entstehen. Arbeit schafft Wert, bindet Verantwortung und rechtfertigt Vergütung.

Kapital

Kapital ist bei uns dienend, nicht herrschend. Es soll Strukturen stärken, Risiken puffern und Zukunft ermöglichen – nicht automatisch konsumiert werden.

Maß

Wir folgen bewusst dem Prinzip des Maßhaltens. Nicht alles, was rechtlich oder steuerlich möglich ist, ist langfristig sinnvoll. Diese Haltung ist anspruchsvoller, aber stabiler.

Einordnung über Religionen und Philosophien hinweg

Unsere Entscheidungen stehen nicht im luftleeren Raum. Auffällig ist vielmehr, dass sehr unterschiedliche religiöse und philosophische Traditionen zu ähnlichen Grundsätzen gelangen.

• Islamische Wirtschaftsregeln betonen Beteiligung und Risikoteilung und lehnen den Zins als Selbstzweck ab.
• Buddhistische Ethik warnt vor Gier und unreflektierter Anhaftung an Besitz.
• Konfuzianisches Denken stellt Ordnung, Bildung und Verantwortung über den kurzfristigen Vorteil.
• Christliche Sozialethik sieht Eigentum als Verpflichtung gegenüber der Gemeinschaft und der Zukunft.
• Antike Tugendethik unterscheidet klar zwischen Vermögen als Mittel und als Selbstzweck.

Über Kulturen und Jahrhunderte hinweg zeigt sich ein gemeinsamer Kern. Stabilität entsteht dort, wo Maß, Verantwortung und Ordnung Vorrang vor Selbstbedienung haben. Unsere Holding folgt genau diesem Gedanken.

Realität anerkennen – Ordnung neu schaffen

In den vergangenen Jahrzehnten wurden diese Regeln nicht immer konsequent beachtet. Private Schulden und strukturelle Belastungen sind Teil dieser Realität. Der eingeschlagene Weg bedeutet nicht, die Vergangenheit zu leugnen. Er bedeutet, ab jetzt andere Maßstäbe anzulegen.

• Keine neuen privaten Schulden.
• Klare Trennung zwischen Privat und Unternehmerisch.
• Tilgung aus Arbeit, nicht aus Unternehmenssubstanz.
• Aufbau einer Struktur, die Fehler nicht wiederholt.

Ordnung beginnt nicht dort, wo alles perfekt ist, sondern dort, wo Verantwortung übernommen wird.

Schlussgedanke

Die Kleeberg.HOLDINGS UG (haftungsbeschränkt) ist kein kurzfristiges Instrument, sondern ein Ordnungsrahmen. Sie dient der Stabilität, nicht der schnellen Entnahme. Sie folgt Prinzipien, die sich über Kulturen, Religionen und Epochen hinweg bewährt haben. Dieser Weg ist nicht der bequemste – aber er ist der tragfähigste.